Учебный лагерь для сотрудников «Отличная система управления эффективностью», организованный Сямынь ЛУЧШЕ, был успешно завершен.

Чтобы мотивировать сотрудников более научно и эффективно,более глубоко проводить работу по управлению эффективностью компании, чтобы гарантировать, что миссия и цели компании могут быть реализованы шаг за шагом, а также способствовать лучшему и быстрому развитию компании, с 19 по 21 октября 2021 года все сотрудникиЛучше (Сямынь) Технологии Ко., ООО.провел двухдневный тренинг для"Тренировочный лагерь по построению системы управления отличной производительностью" в Китайском научном международном центре совместных инноваций.

Перед началом обучения председатель компании Вэй устроил на месте церемонию награждения трех лучших отделов по результатам предыдущей (сентябрьской) оценки работы по обучению и вручил денежные вознаграждения. В то же время она выступила со вступительной речью на тренинге.

Мыпригласил самого популярного эксперта по персоналу из 500 лучших бизнес-школ г-на Лян Гуаньлуна для чтения лекцийдля этого обучения. Содержание обучения в основном включает в себя демонстрацию корпоративных целей, режим проверки производительности, основное содержание проверки производительности, превосходную модель управления эффективностью и метод извлечения КПЭ на уровне предприятия.

Что такое управление эффективностью?

Питер Друкер, основатель современного менеджмента, сказал: «Целью всей деятельности организации является ее эффективность."Управление эффективностью является важным средством повышения эффективности корпоративного управления и работы, важной мерой для углубления распределения ресурсов компании, повышения эффективности работы персонала и улучшения качества обслуживания клиентов.

Управление эффективностью оценивает и возвращает качество, рабочее поведение и результаты работы сотрудников на основе целей организации посредством непрерывного и открытого процесса связи между верхним и нижним уровнями, чтобы способствовать поведению команд и отдельных лиц для достижения цели. для достижения и реализации плана проверки эффективности, проверки результатов работы, мотивации и личного улучшения для обеспечения эффективной реализации организационных целей.

В этом учебном классе учитель Лян Гуаньлун объединил свой собственный опыт работы и понимание Сямынь ЛУЧШЕ в форме лекций в классе, вопросов на месте, изучения конкретных случаев, группового обсуждения, комментариев к домашним заданиям и так далее. Полностью интегрировать теорию и практику и постоянно взаимодействовать со всеми обучаемыми, направлять всех на применение того, чему они научились, обобщать возможные проблемы и трудности и облегчать для всех понимание знаний в учебном классе всеми сотрудниками и проводить адекватную подготовку. за разработку и внедрение отличной системы управления эффективностью предприятия. Углубите знания об управлении производительностью всех сотрудников и сделайте надлежащую подготовку для разработки и внедрения превосходной системы управления производительностью предприятия.

Во время этого обучения все сотрудники СямыньЛУЧШЕучатся с живым умом, активно участвуют в интерактивных вопросах и ответах, групповых обсуждениях, решении домашних заданий, презентациях группового моделирования и других мероприятиях в классе. Учебная атмосфера очень активная, и каждый учебный проект успешно завершается. Наконец, на основе баллов за успеваемость в классе оценивались рейтинги и выдающиеся лидеры в обучении, а также назначались соответствующие награды и наказания.